Projet d’établissement
Projet Stratégique du CHI de Créteil
En pleine épidémie de COVID-19, les communautés hospitalières du Groupement hospitalier de territoire (GHT) des Hôpitaux Confluence (CHIC et CHIV) ont exprimé la nécessité de se projeter au-delà de la crise sanitaire et se sont mobilisées pour définir ensemble le futur commun des deux hôpitaux qui se formalise aujourd’hui par l’élaboration de ce projet stratégique pour les cinq prochaines années.
Pour découvrir l’essentiel du Projet Stratégique : ICI
Pour découvrir le projet stratégique du CHIC complet : ICI
Projet médical partagé
Prenez connaissance du Projet Médical Partagé élaboré par les équipes du CHI de Créteil et du CHI de Villeneuve-Saint-Georges.
Rapport d'activité 2021
2021 restera pour nos hôpitaux comme une année rythmée par l’évolution de l’épidémie de Covid-19. Elle fut marquée par l’arrivée des nombreux variants : Alpha, Delta en début d’année puis Omicron fin 2021. En parallèle, nous sont parvenus les vaccins comme seule solution pour contenir l’épidémie et nous avons ainsi pu prendre une part active à la vaccination des professionnels et de la population.
Je souhaite remercier et rendre hommage à l’ensemble des personnels du Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil, du Centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges, de notre Institut de Formation aux Soins Infirmiers et de notre Ehpad / USLD Les Vignes.
La gestion de cette crise a nécessité durant toute l’année 2021 l’implication exceptionnelle de l’ensemble des professionnels ainsi qu’une adaptation permanente de nos organisations pour garantir la continuité des soins et maintenir la bonne gestion de notre groupement. Leur professionnalisme, leur courage et leur abnégation demeurent une source de fierté pour les Hôpitaux Confluence
En complément du combat contre l’épidémie de Covid-19, nous sommes aussi parvenus à poursuivre le développement de nos établissements et à faire avancer plusieurs projets structurants pour l’avenir de nos hôpitaux.
Ainsi, l’année 2021 a été marquée par le lancement des travaux d’élaboration de notre projet stratégique pour les cinq prochaines années.
2021 a été également une année anniversaire pour le CHIV qui malgré la crise a réussi à célébrer ses 50 ans comme il se doit. Le CHIC a inauguré son nouveau service d’ophtalmologie et a poursuivi les travaux de construction des nouvelles crèches et de sa future maternité.
En menant de front à la fois notre activité hospitalière et la lutte contre l’épidémie de Covid-19, cette année 2021 aura ainsi permis aux Hôpitaux Confluence de s’affirmer chaque jour un peu plus comme un groupe hospitalier de premier plan sur son territoire.
Catherine Vauconsant
Directrice générale des Hôpitaux Confluence
L’année 2020 restera une année comme nulle autre. Elle fut marquée par l’arrivée de l’épidémie de Covid-19, percutant de plein fouet les Hôpitaux Confluence.
Je souhaite remercier et rendre hommage à l’ensemble de la communauté hospitalière du Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil, du Centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve-Saint- Georges, de notre Institut de Formation aux Soins Infirmiers et de notre Ehpad/USLD Les Vignes. L’ensemble des professionnels a été chaque jour au coeur de la lutte contre le Covid-19. Leur professionnalisme, leur courage et leur implication demeurent une source de fierté pour les Hôpitaux Confluence.
Au-delà du combat contre l’épidémie de Covid-19 qui nous a occupé durant l’essentiel de l’année 2020, nous sommes aussi parvenus à poursuivre le développement de nos établissements et à faire avancer plusieurs projets structurants pour l’avenir de nos hôpitaux. En menant de front à la fois notre activité hospitalière et la lutte contre l’épidémie de Covid-19, cette année 2020 aura ainsi permis aux Hôpitaux Confluence de s’affirmer chaque jour un peu plus comme un groupe hospitalier de premier plan de notre territoire.
Catherine Vauconsant,
Directrice Générale des Hôpitaux Confluence
L’année 2019 a permis au Groupement Hospitalier de Territoire Val-de-Marne Est de poursuivre son développement et de s’affirmer un peu plus encore comme un groupement de premier plan dans le paysage sanitaire régional. L’Hôpital Intercommunal de Créteil et l’Hôpital Intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges desservent près de 45 communes et représentent un bassin de population de plus de 1,2 millions d’habitants.
Baptisé depuis le 1er juillet 2019, Hôpitaux Confluence Val-de-Marne Essonne, cette nouvelle identité, qui exprime les valeurs et ambitions du GHT, est désormais la bannière commune des deux établissements.
C’est l’image de convergence, de complémentarité mais également de synergie des expertises qui s’est imposée pour exprimer la personnalité du GHT.
De nombreux projets, qui seront détaillés dans ce rapport, ont abouti en 2019 tandis que d’autres ont été initiés pour le futur : qu’ils soient propres à chaque établissement ou commun de par le lien du GHT qui les rassemblent, les projets ont tous un seul et même objectif : placer le patient au cœur de l’organisation des soins pour une prise en charge efficace, qualitative et innovante.
Ces exemples nous démontrent une fois de plus que les hôpitaux publics savent faire preuve de dynamisme dans leur capacité à évoluer, et cela, grâce à l’engagement et à la mobilisation quotidienne de ses professionnels.